优选基层民警至机关：此地公安实现警力“双向交流”！

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今年以来，江苏省常州市公安局天宁分局针对警力不足等难题，从“机关”优化资源配置和“基层”深化警务改革两个方面，积极探索实现警力无增长改善，进一步缩减机关警力、增加一线警力，有力增援和服务一线实战。

针对警种单打独斗、信息分散、指挥调度程序繁琐等突出问题，天宁分局组建“情指行”一体化作战中心，明确统筹规划“组织者”、警务资源“调度者”、运行质态“管理者”的功能定位，由分局刑警大队等警种业务骨干入驻办公、捆绑作业。

与此同时，重塑打击体系，建立大数据侦查中心、成立四个责任区刑警中队，促进发挥专业优势，避免内部消耗。

“我们将158名机关民警划分为8个行动中队，健全任务发起、实战训练等6大保障机制，积极参与疫情防控、集中清查、街面巡防等工作。”

天宁分局长冯杰介绍，今年以来，他们严控分局机关人员数量，建立健全机关民警遴选、借用办法和交流制度，把有限警力最大限度推向实战一线。

与此同时，天宁分局建立机关和基层警力“双向交流”机制，坚持每半年开展机关民警下基层活动，优选基层民警至机关跟班学习，使警力从“单向流动”向“双向互动”转变。

今年以来，已开展3批次49名机关民警下基层，12名基层民警到机关跟班学习。

为优化警力配置，他们制定《天宁分局派出所警力配置效能评估办法》，围绕综合绩效、年龄结构等设置警力配置效能评估值，结合现有警力、管辖人口数量、企事业单位数量、地域面积、警情数量、违法犯罪情况等基本要素，科学测算工作量，推动警力资源向警情多、案件量大、管理范围广、任务重的所队倾斜，全面优化队伍结构和警力配置，提升整体队伍战斗力。

目前，派出所等一线实战警力占比近七成。

来源 | 常州政法