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文章于 2021年11月23日 被检测为删除。
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最近在琢磨一个问题，这个问题其实在20多天前就已经开始思考，自己也摸索了两个答案，但是感觉两个答案不够充分，所以就没有把自己思考的结果整理出来。今天趁天气晴好，也算是感觉不写出来心里难受，哪怕自己觉得个人的见解不够充分，也要写出来献丑一下。同时也是想抛砖引玉一下，求助于诸君，看看大家有没有什么补充。 这个问题就是，我们为什么要搞好人际关系？ 记得在自己刚步入职场的时候，就有不少比我年长几岁的暖心同事语重心长地对我说，要我跟领导、同事什么的搞好人际关系。另外诸如一些职场文章、书籍等，也是指导我们要搞好人际关系，做好人脉积累。经过这些年的摸爬滚打，在职场上也算是碰了不少灰，开始反思之前所受的谆谆教导。反思多了，突然发现，他们都指导我要搞好人际关系，但却似乎从来没告诉我为啥要搞好人际关系。沿着这个线索，我开始了自己的思考。 从大的环境来说，职场分工是我们必须要搞好人际关系的一个重要原因。这个原因相信很多朋友都能好好理解，这里我也就不做过多阐述。我想着重说的，是接下来的两点。 第一，搞好人际关系，是为了解决在合作中，他人“愿不愿意”的问题。 现代社会分工复杂，几乎不存在只靠一个人就能完成的工作。哪怕是在熟人社会的农村务农，如果没有跟自己的左邻右舍、乡里乡亲搞好人际关系，那么在农忙时节，也会鲜少有人愿意帮你插秧、挑担等。更别说在生人社会的城市里，我们的工作需要领导、同事、客户等多方协助，才能顺利完成。 可能有人会说，有利益的强烈诱惑，有纪律的强制要求，别人不会不愿意跟我们合作。的确，在职场中，确实存在即使两个人有过矛盾，但是碍于工作要求，两个人还是必须要相互配合。同时，在商场上，哪怕双方曾经是“敌人”，但只要有利益捆绑，双方还是会相互合作。不过，诸君肯定会发现另一个问题，那就是有过矛盾的相互配合，多少会有些别扭和磕碰。有过敌对的相互合作，多少会有些曲折和摩擦。 而以上的这些情况，其实都指向了第二个答案，那就是搞好人际关系，还是为了解决在合作中，他人“做不做好”的问题。 在现实中，相信不少人可能都遇到过或者听说过这样的情况，那就是在同一个公司里，有的同事找财务报销，程序会走得特别顺畅和迅速，有些则会出现麻烦和不畅。更有甚者，不仅不好好配合，还会从中作梗，所谓“成事不足，败事有余”者也。究其原因，绝大部分还是因为后者没有跟财务的同事搞好关系。虽然财务也是在与后者配合，但很明显，这是典型的“出工不出力”，态度相对要消极很多。 另外，个人窃以为，相比愿不愿意，其实做不做好这个问题更值得我们重视。因为虽然有“不愿意的”，但我们还可以继续找“愿意的”。然而，如果没有解决好“做不做好”，那不仅可能无助于合作，甚至可能令情况更糟。 综上所述，搞好人际关系，首先是解决他人的意愿问题。所谓“千金难买我乐意”，如果不乐意，那合作也就无从谈起。接着就是解决态度问题。如果合作态度不好，还不如不合作。至少不合作，不会有啥损失。而合作态度不好，则不仅耽误工夫，浪费财力，还折磨精力，令情况更糟，实在是匪人所愿。 其实说了那么多，归结起来个人觉得应该只有一句话，那就是搞好人际关系，其实是为了减少合作成本或者说降低合作障碍。至于怎么减少或者降低，我相信诸君肯定有不少心得和体会，我这里就不丢人现眼了。 最后，2020年开年尽管诸多不顺，但还是祝大家有工作的工作顺利，没工作的尽快入职。身体好的继续保持，身体差的加强锻炼。而我们共同的中华号巨轮，有14亿个你我的加持，一定会行稳致远！
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