安徽这项投资增速全国第四，背后是一项基本的发展共识

“双线作战”的大工程‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

被人们称为“江淮大运河”的引江济淮工程今年6月迎来了调水“首考”。

今年入汛后，安徽出现先旱后涝、北旱南涝的复杂局面，引江济淮开启防汛抗旱“双线作战”，一方面持续向皖北调水抗旱保种；另一方面根据长江和菜子湖水位变化排涝防汛，充分发挥了引江济淮工程综合效益。

引江济淮工程是跨流域、跨省的重大战略性水资源配置工程，工程分为一期、二期建设。安徽省引江济淮集团有限公司具体负责工程投资、建设、管理、运营等工作。

“集团公司始终坚持政府主导、市场化运作的基本思路，立足当前建设，着眼长远惠民，构建建管统一、持续经营、运转高效的建设运营管理体制，充分开发利用工程的市场价值和发挥引江济淮工程的民生保障作用，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。”安徽省引江济淮集团公司有关负责人表示。

安徽地跨长江、淮河、新安江三大流域，位于长江下游、淮河中游、新安江上游。全省河流湖泊众多，流域面积50平方公里以上的河流901条、常年水面面积1平方公里以上的天然湖泊128个。

经过70多年持续建设，全省已基本形成较为完善的水利工程体系，其中已建成1级堤防1058公里、2级堤防1966公里，大中型水库128座，大型水闸69座，大型泵站27座，大型灌区11个，以及引江济淮、淮水北调等重大引调水工程。

当前，安徽正在加快实施引江济淮二期、进一步治淮、长江干流治理、凤凰山水库、怀洪新河灌区等24项重大水利工程，谋划推进巢湖防洪治理、江巷灌区等6大类52项重大水利工程。

那么，安徽要建设什么样的现代水网？

其目标就具备“系统集成、多元融合、循环通畅、安全绿色、创新智能、调控自如”等特征，进而全面提升水灾害防御、水资源调配、水生态修复能力。

安徽水网的建设路径，以“联网、补网、强链”为重点，持续优化水网布局，加快水网重点工程建设，提升水网整体效能和综合效益。加快推进数字孪生水网建设先行先试工作，提升水网建设和运行管理的数字化、网络化、智能化水平。

同时，将创新水网建设运行管理体制机制，深化水利投融资改革，积极拓宽水网建设资金筹措渠道，加快形成“纵横江河担纲、交错水系织目、湖库闸站系结”的安徽水网总体布局。

“《决定》关于健全重大水利工程建设、运行、管理机制的要求，我们将精心谋划推进基础性重大水利工程建设和运行管理工作。探索通过健全重大水利工程建设、运行、管理机制，推动实现安徽现代水网一体化建设与运行管理。”安徽省水利厅有关负责人表示。

鼓励市县地方政府统筹现有水利资源资产，因地制宜地组建建设运营一体化实体企业，是安徽进一步全面深化水利工程“建管运”体制改革的重要探索方向。

据介绍，这类企业将承担本地区重大水利工程前期工作、建设管理和运行维护等具体任务，进而发挥企业市场化运作优势，增强项目筹集资金能力，提升工程全生命周期专业化管理水平，最大程度发挥工程的综合效益。

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